某國有投資控股集團有限公司企業文化咨詢項目
網站編輯：admin │ 發表時間：2021-07-19 11:14
客戶背景
客戶公司成立于1993年，注冊資本爲62518萬元，是所在區域重要的城市基礎設施建設投資主體。爲促進區域内城市、産業發展，從根本上改變平台公司的發展現狀，打造有市場競争力的集團化企業，2018年該區啓動國企改革及平台市場化轉型，客戶公司組建爲國有投資控股集團有限公司。對于客戶公司來說，成爲真正的市場主體需要建立和完善現代企業制度，其中企業文化建設是必不可少的一環。2019年10月，客戶公司開推動企業文化建設。
關鍵問題
對于客戶公司來說，企業文化是一種凝聚人心以實現自身價值，提升企業競争力的無形力量和資本。在客戶推進市場化轉型的過程中，需要對其企業使命、願景、價值觀、企業精神等内容進行系統梳理與設計，形成客戶公司的市場化企業文化發展理念。以企業文化發展理念爲指引，對企業的内部管理模式、管理流程和管理制度等進行轉型升級，加強員工隊伍的思維以及團結意識建設。
CIEC解決方案
通過回顧客戶公司的發展曆程，解答了創建企業文化的意義。全面系統的對集團企業文化體系進行解讀，包括集團文化主題、戰略層企業文化、經營層企業文化及子公司企業文化理念。通過構建“賦能”爲主題的文化體系，推動企業文化落地根植；以客戶公司的“四千四萬”員工爲支撐，弘揚企業奮發向上的精神文化，塑造敢爲、想爲、能爲的文化内核；以正确的價值導向和文化引領，凝心聚力，踏浪前行。