國企和城投公司改革發展咨詢

通過制定國企改革及城投公司轉型發展頂層方案、市場化轉型方案、高質量發展方案,進一步優化國有資本布局,增強服務地區經濟和産業發展的實力,推動融資平台公司市場化發展,提高平台公司信用評級,增強投融資能力。


  • 爲中央和地方國企提供混合所有制、員工持股、兼并重組、管理水平提升等咨詢服務,幫助國有企業制定高質量發展、建設世界一流企業等實施方案。幫助地方國資監管機構形成國資監管和國企改革轉型的總思路,設計“完善國資監管體系、優化國有企業布局、明确資産負債邊界”的頂層方案,制定國企集團重組實施方案以及國企債務管理優化方案。
  • 聚焦城市和城投公司定位,爲城投公司重組整合、長遠發展提供咨詢服務。打造“政府類業務+市場化業務”的雙核驅動模式,設計城投公司主責主業和相應市場化業務方向,使公司能夠充分融入區域發展,形成可持續的業務模式。結合國有企業法人治理要求,重構政企關系,激發企業能動性,提升公司信用評級,拓寬融資渠道。以市場化轉型評價體系爲指導,結合發展需求爲城投公司提供定制服務。

經典案例

◆  河南省許昌經濟技術開發區下屬國企資産重組及評價提升

◆  廣東省惠州市水務集團五年發展規劃項目

◆  湖北省紅安縣國企改革及平台市場化轉型項目

◆  廣東省珠海市國資國企改革與發展“十四五”戰略規劃咨詢服務項目

◆  湖北省武漢市江夏區國企重組整合與市場化轉型項目

◆  江蘇省宜興市國有企業改革轉型發展與實施方案編制

◆  中國華能集團機構改革咨詢

◆  某行政區政府平台公司整合轉型項目

◆  某市某區國企改革及平台公司市場化轉型咨詢項目

◆  某區平台公司市場化轉型咨詢項目