某縣國企改革項目
網站編輯：admin │ 發表時間：2021-07-19 11:05
客戶背景
該縣于 2019年入選全國農村創新創業典型縣。2020年預計全縣地區生産總值達150億元，增長2%左右；規模以上工業總産值完成143億元，規模以上工業增加值增長2%左右；固定資産投資增長8%左右；社會消費品零售總額增長3.5%左右；地方一般公共預算收入完成13.11億元，增長8.2%。
客戶作爲縣國企改革項目的牽頭方，全面負責項目的組織、實施和推進。
關鍵問題
本項目改革範圍内企業資産規模小、數量多、分布散，在市場化轉型中面臨去平台化、去數量、去杠杆、降成本、補充現金流的任務。企業的問題總結如下：
當前國資國企改革已經進入全面施工階段，按照市國企改革政策要求和縣深化國有企業改革三年行動實施方案，該縣将保留2家平台公司，形成“1+1”框架體系。
CIEC解決方案
CIEC提出分階段推進國有企業改革，第一階段通過對目标企業進行财務盡職調查和法律盡職調查，全面摸清各企業的經營管理現狀；第二階段在盡職調查的基礎上，結合嵩明縣實際情況，通過頂層設計制定企業重組整合架構并對整合後的公司進行戰略發展規劃、業務發展規劃、投融資規劃等；第三階段CIEC配合縣國資和目标企業制定國資管理和公司治理等系列配套文件，另外根據重組整合工作制定并分解重組整合任務，落實到相關部門和企業，幫助其有效推進改革相關工作。
在資源導入方面，CIEC也通過中信集團協同将金融、産業、項目等相關資源引薦給當地政府和企業，助力當地經濟發展和城鄉建設。