爲企業進行管理現狀評估和問題診斷,制定管理目标、措施,形成有效管理機制,提升經營管理水平,建立和保持長期競争優勢,實現可持續發展。
經典案例 珠海格力集團有限公司“十四五”規劃咨詢服務項目 珠海格力集團有限公司“十四五”規劃咨詢服務項目 福建省平潭旅遊股份人力資源管理提升項目 福建省平潭旅遊股份人力資源管理提升項目 廣東省某礦業集團組織扁平化改革試點項目 廣東省某礦業集團組織扁平化改革試點項目 廣東省廣州南沙現代農業集團人力薪酬咨詢 廣東省廣州南沙現代農業集團人力薪酬咨詢
◆ 某大型國有農業集團薪酬人力咨詢項目 ◆ 某大型國有農業集團中長期戰略咨詢項目
◆ 某大型國有農業集團薪酬人力咨詢項目
◆ 某大型國有農業集團中長期戰略咨詢項目